経営者コース

概要

環境変化や地域特性に適合したビジョンと戦略の策定力を高めるとともに、その実践を支える内部統制の知識や組織を動かすスキルを学び、JA変革の中心的役割を担うリーダーに必要な能力の更なる向上を図る。

主な対象者

JA信用事業担当役員(企画・共済・営農経済等の担当役員も参加可能)

定員

各班20名

参加費

23,400円(税込)

日程

第10期経営者コース

※STEP1~3の3回で終了となります

STEP1 STEP2 STEP3
第1班 2021/6/24(木)~25(金) 2021/9/9(木)~10(金) 2021/12/7(火)~9(木)
第2班 2021/10/7(木)~8(金) 2021/12/21(火)~22(水) 2022/3/9(水)~11(金)
第3班 2021/11/25(木)~26(金) 2022/2/17(木)~18(金) 2022/4/20(水)~22(金)
第4班 2022/1/13(木)~14(金) 2022/3/17(木)~18(金) 2022/6/8(水)~10(金)

第11期経営者コース

※STEP1~3の3回で終了となります

STEP1 STEP2 STEP3
第1班 2022/7/11(月)~12(火) 2022/10/13(木)~14(金) 2023/1/11(水)~13(金)
第2班 2022/10/6(木)~7(金) 2022/12/20(火)~21(水) 2023/3/15(水)~17(金)
第3班 2022/11/24(木)~25(金) 2023/2/9(木)~10(金) 2023/4/24(月)~26(水)
第4班 2022/12/6(火)~7(水) 2023/2/21(火)~22(水) 2023/5/10(水)~12(金)

受講者の声

  • ●今後、改革を進めていく上での課題と、実践する方策への的確な示唆とアドバイスがあり非常に有益だった。
  • ●環境変化や地域特性といったビジョンの持ち方や戦略について、実践を踏まえた研修であり、経営者としてJAの変革を担うリーダーとなる能力を向上できる研修と感じる。
  • ●個人面談では、ATMの廃止に向けた組織・検討に際し、利用者に対する提案の進め方についてアドバイスをもらえた。
  • ●店舗統廃合を控えているが、方向性を明確にすることができた。
  • ●経営戦略と内部統制が一つのものであるという重要な意味合いが良く理解できた。
  • ●公認会計士監査、金融庁検査にあたり、態勢構築に向けヒントを得られた。
  • ●JA経営に関して様々なことを立ち止って考える機会となった。部門に関係なく有益な研修と感じる。

組合長の声

  • ●研修で学んだ内容は、まさにJA自らの意思で改革を進めるうえで必要な考え方と、経営戦略・実践プラン策定に役立ったと感じる。中期計画や単年度計画に織り込み、その役割を果たしてくれると確信している。
  • ●策定したビジョンと戦略を、いかに役職員、組合員と共有し、地域とともに創造するかが大事と感じた。一丸となって取り組みたい。
  • ●常勤役員が共通した目標、認識をもって職務を遂行するにあたり、担当役員の本研修の受講は、JA運営を力強く進めていくうえで大きな力になった。